Com les tecnologies modernes i obertes poden impulsar la contractació i la retenció

S’han escrit innombrables articles i s’han realitzat enquestes sobre el tema. Les habilitats d’informàtica en núvol són especialment escasses en relació a la demanda, tant és així que en un moment donat es va aturar els plans d’adopció d’algunes empreses.

Tot i que hi ha diverses maneres i maneres d’abordar aquest repte, hi ha una opció fonamental que les empreses poden fer en la seva estratègia tècnica, una que és més rellevant que mai a l’era del núvol, que pagarà a curt i llarg termini. dividends a termini a l’hora de contractar i retenir les millors persones per a la feina: adoptar tecnologies i estàndards moderns i oberts.

Des d’idiomes fins a eines fins a cultura i metodologies, l’adopció i l’ús de tecnologies obertes, com s’exemplifica en moltes cadenes d’eines de DevOps, per exemple, tindrà un impacte positiu augmentat en el talent tecnològic de la vostra organització.

Això resoldrà els vostres reptes de contractació i retenció d’un dia per l’altre? És clar que no. Però és un punt important en una estratègia holística per atraure i mantenir les millors persones a la vostra empresa.

Aquí hi ha tres raons per les quals:

1. Les persones poden connectar millor amb els grups d’iguals

Aquí teniu un avantatge a curt termini, gairebé immediat, d’invertir en una pila de tecnologia moderna i oberta: ofereix al vostre equip actual i futur un capital social important amb els seus grups d’iguals del sector de les TI.

La gent s’entusiasma -i parla amb il·lusió- sobre les eines i tecnologies amb les quals treballen. Això crea una barreja contagiosa d’orgull i entusiasme, que al seu torn genera una connexió potent amb els companys que també treballen (o volen treballar) amb eines modernes.

Això afirma al personal que formen part d’una organització que és actual i tècnicament progressista, i envia el mateix missatge a la comunitat professional amb regularitat.

Això no és possiblement de la mateixa manera amb les piles tecnològiques molt tancades o pròpies. Quan la gent parla del seu treball, només és llegible o significatiu per a les altres persones d’aquesta organització. Això limita l’efecte xarxa.

Per ser clar, els productes i serveis d’una empresa poden ser absolutament propietaris. És com creen, entreguen i donen suport als productes que poden estar oberts. Els grans exemples aquí són Golang i Python. Golang és súper emocionant i creix ràpidament; Python ja és a tot arreu. Aquests dos exemples parlen d’un benefici en cascada: quan incorporeu nous contractants, poden començar a funcionar, en lloc de passar setmanes o mesos posant-se al dia en llenguatges de script propietaris o similars.

2. La gent veu una progressió professional creixent

Aquí teniu un avantatge a llarg termini: quan la vostra pila tecnològica adopta eines i estàndards oberts i moderns, esteu donant al personal actual i futur una trajectòria professional més visible amb un conjunt d’enfocaments i tecnologies reconeguts pel mercat.

Per a la majoria dels professionals de la tecnologia, aquesta és gairebé sempre l’aposta més segura en comparació amb entrar en un sistema de nínxol molt tancat i convertir-se en una illa dins d’ell. Aquestes persones poden convertir-se en els unicorns rars dels ecosistemes heretats, però corren el risc d’obsolescència, en comparació amb les persones que aprenen i desenvolupen habilitats a la feina amb tecnologies i mètodes utilitzats per un gran nombre d’organitzacions i indústries.

Essencialment, estàs oferint a les persones l’oportunitat de créixer i progressar dins de la teva pròpia empresa, absolutament fonamental si vols retenir el millor talent, alhora que deixa clar als potencials contractants que crearan una experiència valuosa i duradora que també poden aprofitar en altres llocs si trien fer-ho en el futur.

3. La gent salta a una gran piscina per a la validació tècnica

No és cap secret que molts professionals informàtics valoren l’autonomia. Sovint són autodidactes i/o autodidactes. Però això no vol dir que siguin els proverbials llops solitaris. Basen el seu aprenentatge i independència en el coneixement i la validació de l’experiència existent en els seus dominis.

Quan utilitzeu tecnologies obertes, el conjunt d’expertesa existents és massiu, i molt valuós no només per a l’individu sinó per a tota l’organització. Això es connecta amb el punt 1 i l’extens grup d’iguals: les piles tecnològiques pròpies depenen d’una comunitat interna homogènia. Les piles de tecnologia oberta obtenen l’avantatge massiu d’una comunitat global amb un abast il·limitat.

Els tècnics intel·ligents sempre busquen validació tècnica: Escric això de la millor manera? Estic fent servir aquesta eina de la millor manera? Això és segur? Estic utilitzant les millors pràctiques establertes per una àmplia gamma d’experts?

En un sistema tancat, les úniques persones que podrien proporcionar efectivament aquesta validació serien un petit grup de companys que treballin amb la mateixa tecnologia patentada. En un sistema obert, el grup d’iguals podria ser massiu. (Python torna a ser un exemple evident.)

Això és fantàstic per a l’individu i és immensament valuós per a l’organització que els empra. La seguretat, un domini amb la seva pròpia escassetat de competències molt publicitades, n’és un bon exemple: les oportunitats per a l’autoaprenentatge són immenses en aquests dies. I els gestors de contractació que adopten sistemes oberts es beneficiaran quan un enginyer de seguretat del seu equip pugui recolzar-se en les pràctiques i els aprenentatges provats dels professionals de la seguretat d’arreu del món.

En aquest sentit, no es tracta només d’ajudar-vos a contractar una persona, sinó de convidar el coneixement de milers d’altres persones a la vostra organització. Aquest és el poder de les tecnologies i els enfocaments oberts i moderns.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *