El CEO de GoodTime, Ahryun Moon, sobre l’automatització

Ahryun Moon es va dedicar a la programació perquè volia automatitzar les parts tedioses de la seva feina com a analista financera. Ho va fer, primer es va convertir en enginyera i després va fundar GoodTime, una startup que ajuda les empreses a programar entrevistes de feina i molt més, el 2016. Moon va parlar amb The Associated Press sobre l’automatització, la diversitat entre els fundadors de startups i com la pandèmia va canviar les entrevistes de feina. L’entrevista ha estat condensada i editada per a més claredat.

R: Vaig decidir deixar enrere la comptabilitat i les finances i dedicar-me realment a l’enginyeria. Durant uns tres anys a San Francisco vaig decidir crear un munt de llocs web, aplicacions web, aplicacions mòbils, etc. Els altres fundadors de GoodTime també són enginyers i vam decidir anar a un munt de hackatons. A l’últim que vam anar, vam guanyar i la persona que va lliurar els premis va ser un reclutador. Va dir de passada que es passa la major part del dia programant entrevistes, reprogramant entrevistes, rastrejant la gent quan no apareix, etc. I estava pensant: “Oh, i si puc automatitzar-ho per a ella?” Així va néixer GoodTime.

P: Quins tipus d’empreses utilitzen GoodTime i qui t’agradaria veure com el teu públic a mesura que t’expandeixes?

R: Marques com Airbnb, Dropbox, Sparks, Shopify, Snap, Salesforce, etc. Ara mateix, diria que les empreses tecnològiques primerenques fan servir GoodTime, però realment volem expandir-nos a la resta del mercat.

P: Hi ha alguna cosa que hagis tret de com va canviar o accelerar l’ús de la tecnologia durant la pandèmia i com s’aplica a GoodTime?

R: Al principi, va ser una mica caòtic. Ningú sabia què estava passant. Però ràpidament, la gent, la indústria, es va adaptar realment a la nova manera de treballar, que són les entrevistes a distància, que en aquell moment era un concepte estranger.

“Com pots contractar algú que mai no has conegut en persona?” era com pensava la gent. Aleshores això va canviar ràpidament. La gent es va adaptar i GoodTime va ser realment crucial perquè molts dels nostres clients van dir “Ara que les entrevistes s’han acabat de Zoom i no entreu a l’oficina, els candidats realment volen fer les entrevistes durant diversos dies en lloc de fer-ho tot en un dia”. Així que GoodTime pot donar suport a dividir-ho en diverses dates perquè s’adapti a les necessitats dels candidats.

P: Què ens pots explicar de la teva experiència en iniciar una empresa com a dona, ja que les dones encara constitueixen una petita part de les fundadores? L’any 2021, les empreses fundades exclusivament per dones van obtenir només el 2,4% del capital total invertit en startups recolzades per risc als EUA, segons PitchBook.

R: Mentre recaptava fons, em vaig adonar que hi ha una tendència que les dones fundadores no reben la mateixa valoració que un homòleg masculí. I pot ser a causa de la nostra manera de presentar, la manera com els fundadors masculins presenten, etc. L’impacte de no obtenir la valoració que et mereixes és que si recaptes una petita quantitat de diners a una valoració més baixa, és més difícil créixer al mateix ritme que els fundadors masculins poden fer créixer la seva empresa.

Ja sabeu, les dones fundadores ajuden a altres dones fundadores. Però si obteniu una valoració inferior a la que realment us mereixeu i encara heu de recaptar una certa quantitat de diners per fer créixer l’empresa, acabeu venent moltes de les vostres accions. Així que la vostra part de l’empresa es redueix moltíssim després de cada esdeveniment de recaptació de fons. Això vol dir que no podeu fer una ronda secundària, és a dir, no teniu diners per invertir realment a la comunitat emprenedora femenina, la qual cosa crea un cicle negatiu.

Així que molts fundadors masculins acaben convertint-se en inversors, inversors àngels, perquè poden obtenir una valoració molt alta. Per a les dones fundadores crec que és més difícil. Un inversor que conec em va dir que, encara que ningú en parla, hi ha un descompte per a fundadora. Si podem solucionar-ho, això podria generar una comunitat nova i més gran de dones emprenedores.

P: Es parla molt de l’automatització que substitueix les feines de la gent. Ha estat aquesta la teva experiència? Creus que hi ha llocs de treball que estan en perill a causa dels productes que construeixes?

R: Recentment, em vaig reunir amb un dels nostres usuaris i em va dir: “Ei, em van contractar com a coordinadora de contractació, però vaig poder fer la meva feina en dues hores cada dia en lloc de dedicar-me a les vuit hores completes. En dos mesos, em van promoure a una posició de reclutador perquè vaig fer la meva feina tan ràpid.” Així que veiem que la gent es promociona a causa del temps, i el que automatitzem és la part que realment els humans no haurien de fer.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *