Els problemes de contractació per al sector de l’hostaleria de BC són els guanys del sector tecnològic

L’enquesta suggereix que el 18 per cent dels treballadors de l’hostaleria no tenen cap intenció de tornar després de la pèrdua de llocs de treball per pandèmia

Element de contingut

Russell Yearwood va comerciar còctels slinging en esdeveniments per a la programació de robòtica digital per a una startup tecnològica de Vancouver durant la pandèmia.

Anunci 2

Element de contingut

Diu que no canviaria ara, tot i que havia desenvolupat una carrera decent durant una dècada com a cambrer i servidor.

Element de contingut

“Els diners eren molt bons, el servei era molt lucratiu. Però, ja ho sabeu, aquesta incertesa, aquesta manca de control en la direcció d’on provenien els vostres ingressos, va ser un factor tremend per fer el canvi”, va dir Yearwood sobre la pèrdua de la seva feina a Kelowna durant la pandèmia.

Yearwood no va ser l’únic a intercanviar safates i cocteleres per teclats i codificació després de tenir aquesta experiència “just contra la paret” de perdre feina sobtadament el 2020, segons una nova enquesta de l’Institut Angus Reid.

Ràpidament es va fer evident durant la recuperació posterior al bloqueig del Canadà que molts treballadors del servei no tornaven a l’hostaleria. L’enquesta d’Angus Reid a 5.000 canadencs va mostrar que el 18% dels enquestats d’aquest sector no havien tornat a la seva feina anterior.

Anunci 3

Element de contingut

I això es va correspondre amb un augment del 15 per cent dels enquestats que van dir que es van canviar a ocupacions del sector tecnològic, segons l’enquesta.

“No podem traçar una línia exacta, no podem assenyalar un reemplaçament un per un, però si mirem els guanyadors i els perdedors en termes de diferents indústries, la pèrdua del sector serveis ha estat el guany del sector tecnològic”. va dir Shachi Kurl, president de l’Institut Angus Reid.

I ajuda a explicar part de la complexitat subjacent a la taxa d’atur de BC, que va baixar al 4,3% al setembre des del 4,8% a l’agost, malgrat els avisos d’una possible recessió.

Kurl va dir que una de les “grans incògnites conegudes” serà sobre què passa amb una recessió i si les retallades a l’ocupació en altres sectors augmenten el conjunt de treballadors de serveis disponibles.

Anunci 4

Element de contingut

De moment, però, el missatge de l’hospitalitat és clar, va dir Kurl. “La gent realment vota amb els peus” i no torna a les feines del sector de l’hostaleria.

I això dóna suport a les observacions dels líders del sector de l’hostaleria, que temen que massa treballadors no tornin després de les onades d’incertesa provocades per la pandèmia.

El sector de l’hostaleria de BC calcula que més de 20.000 persones han marxat des de la pandèmia, que els líders de la indústria han dit que requerirà que els establiments se centren en els aspectes que fan que els establiments siguin els ocupadors preferits, ha dit Ian Tostenson, director general de la BC Restaurant and Food Service Association.

Això significa oferir millors sous, beneficis i més coherència en la formació i els torns per eliminar part de la incertesa inherent al sector.

Anunci 5

Element de contingut

El treballador de l’hostaleria no necessàriament marxa en massa per fer feina en el sector tecnològic, va dir Ming Yang, propietari de les tres ubicacions de la cadena de cafè Honolulu a Vancouver.

En el seu cercle de coneguts, va dir Yang, la gent també està trobant feina on poden treballar des de casa o s’han centrat en convertir les empreses secundaris en ocupacions principals.

“Per tant, en comparació amb treballar en el sector de l’hostaleria, que és bastant tradicional, ja no és tan preferit”, va dir.

Yang va dir que ara és difícil reclutar personal amb experiència, tot i que la seva opinió és que més treballadors de l’hostaleria d’altres províncies es traslladen a BC.

Yearwood, que treballava a l’hostaleria mentre feia cursos universitaris, estava treballant per canviar de carrera.

Anunci 6

Element de contingut

Va començar en cursos de negocis, però va passar a les ciències, cosa que el va portar a la programació d’ordinadors.

Va ser la pandèmia la que va forçar el seu canvi.

“No es podia anar enlloc, no hi havia ingressos (en hostaleria) enlloc”, va dir Yearwood. El va empènyer en la direcció dels programes de carrera de l’empresa de formació Lighthouse Labs.

Yearwood troba més desafiant i satisfactori la feina que està fent ara per a la startup de Vancouver Quandri.

Perquè l’hostaleria millori les seves perspectives de contractació, Yearwood va afegir que els empresaris han de revisar els sistemes de propina amb una comptabilitat millor i més transparent perquè la pressió per completar la comptabilitat bàsica no es descarregui als servidors.

dependner@postmedia.com

twitter.com/derrickpenner

Anunci 1

Comentaris

Postmedia es compromet a mantenir un fòrum de discussió animat però civil i anima tots els lectors a compartir les seves opinions sobre els nostres articles. Els comentaris poden trigar fins a una hora a moderar-se abans d’aparèixer al lloc. Us demanem que mantingueu els vostres comentaris rellevants i respectuosos. Hem activat les notificacions per correu electrònic: ara rebreu un correu electrònic si rebeu una resposta al vostre comentari, hi ha una actualització d’un fil de comentaris que seguiu o si un usuari que seguiu comenta. Visiteu les nostres Directrius de la comunitat per obtenir més informació i detalls sobre com ajustar la configuració del vostre correu electrònic.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *