Les incubadores de criptografia tenen la responsabilitat de mantenir la disciplina fiscal

Contràriament a la creença popular, un mercat baixista ofereix les condicions ideals perquè els fundadors i desenvolupadors de startups treballin en innovacions tecnològiques. L’absència de frenesí del mercat i d’inversió especulativa ajuda les startups a centrar-se en els fonaments, que són beneficiosos a llarg termini. Tanmateix, els mercats baixistes assequen les fonts de capital i la liquiditat es converteix en el miratge proverbial d’un oasi a la sorra del desert. Així, les startups es dirigeixen cap a incubadores que es converteixen en messies amb la seva xarxa d’inversors àngels i capitalistes de risc.

Com que les incubadores tenen la clau del finançament, són prou potents per crear o trencar una startup cripto. I, com ens va recordar Marvel’s Spider-Man, “Amb un gran poder comporta una gran responsabilitat”. Les incubadores, per tant, tenen un paper crucial a l’hora d’orientar les startups perquè s’adhereixin a les regulacions criptogràfiques per mantenir la disciplina fiscal. Amb aquesta finalitat, la mentoria i el suport d’assessorament ajuda les startups a navegar pel terreny complicat de la llei alhora que generen beneficis per als inversors.

Però, per què les incubadores han de centrar-se en la disciplina fiscal? La resposta es troba en el passat.

L’anhistoricisme podria significar el dia del judici final per a la criptografia

El filòsof George Santayana va dir: “Els que no recorden el passat estan condemnats a repetir-lo”. Les incubadores tenen molt a aprendre de la bogeria de l’oferta inicial de monedes (ICO) del 2017 per evitar els mateixos errors el 2022.

Les startups de criptografia van inundar el mercat el 2017, amb les ICO generant diners ràpids per a noves empreses. No obstant això, la Comissió de Valors i Borsa dels Estats Units (SEC) va rebaixar molt les startups criptogràfiques en aplicar la prova Howie utilitzada per als valors tradicionals.

Un informe posterior va trobar que el 80% de les ICO del 2017 eren estafes i la legitimitat de la criptografia va tenir un impacte. Però per ser justos, hi havia una absència d’incubadores criptogràfiques per guiar les startups en la direcció correcta.

Relacionats: L’acció de CFTC mostra per què els desenvolupadors de criptografia haurien de preparar-se per abandonar els EUA

Sense incubadores, les startups eren menys radar per conformar-se amb la jurisprudència financera. La situació era una mica com una escola sense professors per garantir la disciplina a les aules. Tanmateix, el 2017 va tenir lliçons importants per al sector criptogràfic.

Per començar, les incubadores es van adonar de la necessitat que les startups criptogràfiques segueixessin les millors pràctiques normatives. Per tant, algunes incubadores van reclutar equips especials que van tenir un paper important per ajudar les startups a complir la legislació financera. Adherir-se a les lleis nacionals de criptografia és crucial si les empreses de criptografia han de continuar oferint serveis. Una de les estratègies per al compliment normatiu és desenvolupar un model de tokenomics fort per a projectes criptogràfics.

Per tant, les incubadores es van fer responsables de supervisar una tokenòmica robusta, utilitària i basada en el creixement amb xarxes de seguretat adequades, com ara l’adquisició de testimonis per evitar estafes. En centrar-se en economies testimonials fortes, les incubadores garanteixen un espai d’inversió segur i sostenibilitat per als projectes criptogràfics. A part de la tokenomics, les incubadores tenen altres responsabilitats per mantenir la disciplina fiscal.

Enfortiment de projectes incubats amb mentoria

La gent tendeix a creure que el paper més important de les incubadores és l’arrencada de liquiditat per a nous projectes. Tanmateix, les incubadores tenen un paper més important a l’hora de guiar i orientar les startups. Algunes incubadores tenen els seus propis experts en criptografia i professionals que ajuden les startups amb ideació i estratègies. Aquests veterans criptogràfics interns contribueixen durant l’etapa d’ideació, utilitzant la seva àmplia base de coneixement per refinar les idees del projecte.

D’una banda, experts experimentats redueixen el temps de llançament al mercat, ajudant així els projectes a créixer i escalar més ràpidament. D’altra banda, els mentors guien els desenvolupadors sense experiència per preparar propostes de projectes per a subvencions i sol·licituds de fons. A més, les startups poden beneficiar-se de l’àmplia xarxa de professionals experimentats per connectar amb influencers, experts en dominis i CEO. Aquests fòrums d’assessorament ofereixen l’orientació necessària per ajudar les startups a seguir el camí correcte.

Tanmateix, la mentoria no és un servei desinteressat. Les incubadores tenen un interès en l’èxit d’una empresa perquè tenen un dret sobre una part important del capital social d’una empresa. Per tant, una empresa d’èxit traduiria les accions de capital d’una incubadora en milions de dòlars amb més interès dels inversors. Així, les incubadores tenen una gran responsabilitat per mantenir la disciplina fiscal d’una startup.

Però, hi ha una advertència.

La responsabilitat mai s’ha de convertir en una càrrega

La National Business Incubation Association ha destacat que el 87% de les empreses incubades sobreviuen després de cinc anys. Aquesta és una xifra impressionant tenint en compte que les empreses que van en solitari tenen una taxa d’èxit de només el 44%. Tanmateix, les incubadores no poden exagerar per garantir l’èxit d’un projecte. Després d’un punt, les incubadores no poden fer gaire si els fundadors del projecte no aconsegueixen fer-ho.

En rares ocasions, les startups ignoren els consells de l’equip de la incubadora i fan un mal ús del sistema de suport. En lloc de descartar aquests casos, les incubadores poden aprendre d’aquests projectes fallits. D’una banda, les incubadores poden reforçar el seu procediment d’incorporació i dur a terme una diligència deguda estricta. En última instància, les incubadores han de treballar per aconseguir una relació més transparent i simbiòtica amb els fundadors de startups i els equips directius.

Relacionats: Fundador de Waves: els DAO mai funcionaran sense arreglar la governança

Les incubadores no són només un engranatge més de la maquinària criptogràfica. Més aviat, proporcionen la base bàsica sobre la qual les empreses de criptografia innoven per construir un ecosistema sencer. Però, les incubadores han de garantir que la seva responsabilitat de mantenir la disciplina fiscal mai es converteixi en una càrrega.

Gaurav Dubey és el CEO de TDeFi, una incubadora criptogràfica i assessora per a startups de blockchain que incuben i assessoren finances descentralitzades, fitxes no fungibles, jocs i altres projectes criptogràfics per a més de 45 empreses. Abans d’unir-se a TDeFi, va dirigir una empresa minera de Bitcoin i va fer diverses inversions en noves empreses cripto.

Aquest article té finalitats d’informació general i no està pensat ni s’ha de prendre com un assessorament legal o d’inversió. Les opinions, pensaments i opinions expressades aquí són només de l’autor i no necessàriament reflecteixen ni representen les opinions i opinions de Cointelegraph.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *